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涤纶手套现在的市场内外情况的分析
发布时间：2013-10-15 17:57:20  作者：  浏览次数：
　　作为一个传统的工业涤纶手套,在一个特定的历史起源,关键时刻在改革开放,转变到社会,我们想利用完善的国内、国际环境,发展涤纶手套企业发展战略具有重要的意义,根据实际情况,我们必须专注于核心战略,抓住当前经济发展的法律和主要矛盾,抓住问题的实质,仔细分析问题的性质,制定相应的政策,和迎接边缘优惠,抓住机遇发展自己。那现在对涤纶手套的整个市场环境进行分析。
　　外部环境的分析:
　　1、宏观经济环境评估:国家政策方向,经济环境,社会需求、技术更新;
　　2、企业中层环境评估:动态发展的企业评估、分析同行的竞争力结构特点,工业发展的应对策略;
　　3、市场微观环境评估:社会发展的需要,其实质客户需求、产品供应能力、竞争力和竞争对手的市场份额;
　　4、潜在替代品评级:替代产品的风险评估,以及其发展方向。
　　分析的内部因素:
　　1、企业的内部因素分析,分析企业的内部结构,涤纶手套,竞争企业的资源优势和弱点面对发展战略分析和评估、成本分析的优点和缺点,关键的利益相关者分析、产品和服务的生命周期分析。
　　2、业务运营分析:结构分析的业务运营的经济效益的企业,企业管理能力、企业承受环境风险分析和评估,分析形势和市场的实际状况,市场环境和实际的操作能力,开发发展战略。
　　3、方向的营销:通过多渠道、全方位、分析销售目标和潜在客户,做有效的市场取向分析。
　　4、结合实际情况确定了公司的战略方向,发展的企业战略规划草案,制定公司整体战略规划。
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